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建立斗地主在线玩程序的提示和技巧

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作为一个 斗地主在线玩计划经理 在很多时候,短语 “放牧猫打得离家太近了。斗地主在线玩是需要一致性的一组新的过程和严格的分析,而且我们知道一致性不是一朝一夕就能实现的。不要气!!这些是正常的成长过程中的痛苦,也是您坚持不懈最重要的时刻。这些时刻持续存在的原因是,斗地主在线玩要求绝大多数参与者改变他们的工作方式。现在,开发人员不必进行两次构建,而无需对主页组件进行任何更改。人们需要学习一种辅助系统和方法论,而不是仅仅进行分析。 统计引擎)。通过一些简单的策略,您可以确保花更少的时间放牧和更多的时间进行测试。 

我们从客户那里看到,随着越来越多的人参与进来,将进行更多的斗地主在线玩(和更有效的斗地主在线玩)!

我该如何管理所有这些人?

斗地主在线玩附带的积极成果之一是它如何增加功能团队的协作。有很多角色可以参与斗地主在线玩以增加其价值,因此您应该始终以程序经理的身份努力吸引更多人。当有更多的人参与程序时,您将运行更多的斗地主在线玩,解决更复杂的问题并更有效地运行斗地主在线玩。随着更多的人,这也意味着更多的Slack消息,看起来像是“你在哪里?”有时会需要这些,但是您应该始终使用这三种机制来帮助管理帮助从构思到启动的斗地主在线玩的每个人。 

  • 审查的地方: 我不喜欢开会。我提倡在Optimizely上不要一对一(无济于事)。但是,我必须承认,进行斗地主在线玩会议是保证有效程序运行的关键。在Optimizely,我们拥有 每周斗地主在线玩评论, 任何有假设的人都可以与团队的其他成员共享。我非常喜欢每两周一次的节奏,但是我也有每周或每月做一次的客户。 您的会议议程不需要冗长或耗时。只需让您的队友现身即可分享他们计划推出的产品以及任何正在进行的斗地主在线玩或最近结束的斗地主在线玩的结果。提出一些提示性问题,例如“哪些数据支持了该客户问题?”或“您为什么选择它作为主要指标?”并允许团队其他成员也提供反馈和想法。作为项目经理,您的目标是促进和鼓励跨团队的反馈。
  • 谈话的地方: 当您走出“房间”(缩放)后,会议操作项目应清除。您知道谁忘记了其中一些行动项目吗?还是在主要指标问题上有新的澄清点?我。我需要一个跟进地点,以便能够问我的分析师为什么该指标实际上是更好的斗地主在线玩成功的领先指标。 这是您无需过多考虑的另一种管理实践。实际上,我与客户合作的很多内容是“您现在在哪里做这些事情?”讨论。如果您在Slack上管理实践社区(最理想的情况是 松弛整合!)或Microsoft Teams,然后对您的斗地主在线玩方法进行相同的操作。如果您在Optimizely的计划管理中管理积压订单,则可以 轻松使用评论功能 在未完成项目上进行协作。特别是在创建新流程时,“ pi带”已存在的内容有助于最大程度地减少变更管理。 在Optimizely,我们有两个渠道。一种是让人们跟上斗地主在线玩进度(#experiment-feed),另一种是让人们讨论即将到来的或过去的斗地主在线玩(#experiment-review)。作为程序管理员,请确保您的更新保持恒定和一致!
  • 执行的地方: 因此,您可以从会议中获得假设。您已经消除了最后的细节。现在,您实际上如何让您的开发人员来帮助构建它?好吧,如果您的开发团队在Jira工作(最好有一个 整合至Jira ),那么我们也应该通过在吉拉工作来帮助他们。没有人喜欢学习一种新的项目管理工具!一旦为相关工程师准备好了假设,我们就会在自己的Jira董事会中创建一个问题,链接至 计划管理 详细了解我们在做什么以及为什么。在Optimizely,我们同时使用程序管理和Jira,因为程序管理可保存有关斗地主在线玩配置的所有信息,例如假设,指标,视觉效果,而Jira则将重点放在我们的工程团队需要构建的内容上。 如果您为队友提供一致的文档以供使用,则在这些空间中发生的所有这些动作的扩展速度甚至会更快。这种一致性可确保斗地主在线玩的执行方式符合您设置为程序管理器的标准!

如何使用数据了解最需要时间的地方?

运行斗地主在线玩程序最容易被忽视的部分是数据。不,不是您带来了多少转换或潜在客户的数据。我说的是当您启动任何斗地主在线玩时创建的数据,以及当您了解更多有关客户的信息时,这些数据如何通知您进行的斗地主在线玩类型。考虑一下您对该斗地主在线玩了解多少:

  • 跑了多久
  • 它定位的页面或受众
  • 您使用了多少个变体
  • 您正在进行哪种类型的更改 
  • 它衡量了哪些指标
  • 哪个指标具有统计意义
  • 哪个斗地主在线玩阶段花费了最长的时间

 

您应该在所有斗地主在线玩中都使用这些数据点,以了解哪些方法可以帮助您的程序,哪些不能。这些是我建议从第一天开始就跟踪每个客户的指标,以帮助他们进行此类分析。  

如果您知道进行更有针对性的斗地主在线玩会增加您的获胜率,那么我想您会进行更有针对性的斗地主在线玩。如果您知道通过质量检查进行斗地主在线玩是执行准备时间的50%,那么我想您将开始评估质量检查步骤,并参与精简它们。分析程序的业务操作!

 

成熟的程序有何不同之处?

当我被问到这个问题时,我谈论的是那些每年进行数百次斗地主在线玩的程序如何利用自身数据来告知他们应该做得更好(现在您知道为什么那个非常具体的部分收到了自己的部分)。但是,还有其他要注意的事情!这些方法比创建一套完整的指标来进行跟踪更容易上手,尤其是如果您在旅途中更早并且每月仅进行几次斗地主在线玩时。这些是您今天可以在自己的程序中实现的成熟程序的其他重点领域:

  • 高管买进 –除非您很幸运,否则这不会在一夜之间发生。通常,这需要一个“证明或失败”的故事。一个强大的程序利用数据来衡量业务影响,并将高管人员束缚在他们的程序中。该主管人员在资源筹集,制定章程以及克服过程中的其他障碍方面提供了帮助。 
  • 斗地主在线玩政策 –我之前在 以前的博客,但要想扩大斗地主在线玩数量就面临挑战,就是许多人对斗地主在线玩成功的评估方式不同。就如何在所有指标中分析斗地主在线玩结果达成共识,并共享观点,这将减少决策时间。首先,一个好的政策是您如何在主要指标和次要指标之间做出决策。如果您的点击率指标具有统计意义上的显着提升,那么如果购买转化率没有统计意义上的意义就足够了吗?设置这些准则可以帮助您的团队更快地行动。
  • 教育计划 –上面的符号是“每个人都在做不同的事情”这一规模挑战的一个特征。为了充分利用斗地主在线玩,您的程序中必须有一些一致的实践。不仅您如何进行分析,而且如何编写假设?您如何使用数据来告知这些信息?您如何利用第三方数据进行定位?这些以及许多其他问题可以在教育计划中回答。很棒的计划从几节课到两周的“课程”,不一而足,所有与斗地主在线玩有关的事情都提供给队友。如果可以的话,我会将这部分内容纳入入职培训。很容易从此开始 优化学院 也!确保记录所有这些做法,以便在整个组织中轻松共享,即使它不在您的教育计划的课程中–你未来的自我会感谢你。 
  • OKRs –一旦斗地主在线玩成为您组织的重点,您就应该相互对照。我们自己的项目经理 谈到这个的重要性 鼓励我们的产品经理更积极地参与斗地主在线玩。程序的这一方面可以与您进行的任何程序级度量很好地合并。如果您通过开始的斗地主在线玩数量和运行的变体数量来衡量程序,那么您也可以通过这些实践来衡量每个人!确保节省时间彼此共享,以便您可以评估哪些OKR措施真正影响了整个程序的成功。 

 

那么,什么是外卖?

关于如何停止孤岛并创建更具协作性的程序,我投入了大量精力。但是,明天(或下周!)真正可以关注什么?

  • 确保指定团队中的项目经理和关键角色。 没有至少50%扮演该程序角色的人,任何斗地主在线玩程序都不会成功。放牧的猫太多了。带上你的 工作流程RACI 并将其提供给团队,使他们知道如何端到端执行斗地主在线玩。开始 测量程序的投资回报率 如果存在资源缺口,您需要争取。 
  • 以人们现在在一起的方式将人们聚集在一起。 您无需重新创建轮子,在这种情况下,也无需重新创建流程。如果您现在拥有Slack和JIRA作为工作流工具,则只需使用它们即可。您也需要开会!
  • 评估程序的效率低下,以便您知道在哪里担任程序经理。 您无需在第一个月甚至第一年就采取任何措施。但是在某种程度上,这些数据将帮助您回答一个您没有想到的问题。 

 

您还采用了哪些其他战术实践来保持程序的持续发展?您可以在 prior webinar 并确保签出 我们的计划经理的工具包 如果您需要快速入门!

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