船舶越快,风险越来越少。获得优化的推出,为开发人员提供免费功能标志。 建立免费账户



妮可福尔森妮可福尔森 是Shingo获奖的主要作者 “Accelerate” 和Devops的状态报告。她 ’S目前在GitHub上的研究和战略副总裁。妮可将是主题演讲者 测试和学习是工程师,产品经理,数据科学家和设计师的免费虚拟事件,了解如何提供更多弹性软件,从数据增长和从数据到解更快。

我们最近用妮可聊天了什么’s she’S将在测试和学习时讨论。

大卫Isquick,优化:你’LL在您的主题演讲中进行测试,并了解公司如何快速移动并同时提供高质量的软件。你能谈谈速度和质量如何’T必须竞争目标吗?

妮可福尔森,测试和学习主题演讲者: 多年来,我们听说过的故事通过使用跨职能团队,换档文化和较小批次运输,公司可以更快地发展和提供更快,更稳定的故事。一个非常显着的例子,这是来自2007年的速度的Allspaw和Hammond谈判,关于部署 在Flickr每天10次。但其他公司坚持认为这是不可能的。 

所以作为一名研究员—用技术背景—我想测试它。连续六年,我们发现速度和稳定在一起移动:团队 更经常船舶代码,在较小的叮咬,也看到更稳定的版本。和那些更常用和可靠的代码的团队更频繁地运输。这是因为当我们发货批量批量时,它会增加引入缺陷并拓宽爆炸半径的可能性。然后,当我们有缺陷—因为没有这样的东西,从未有过错误—调试更难,因为现在我们推出了一个大的变化而不是小而有针对性的东西,增加了我们的停机时间。 

大卫:你的书中的一个见解是最好的不断变得更好,而且每个人都有可能。你能解释一下球队如何考虑改进,并在软件交付方面成为更高的表演者吗?

妮可: 任何团队和组织要记住的最重要的事情之一就是持续改进的概念:无论您现在在哪里,都可以变得更好。这里的另一个好概念是约束: 最快的 越来越好的方法是识别你最大的阻挡者的事情,并专注于第一次。这样,如果你刚刚开始,它感觉就像一切都被打破了,它可以帮助你专注于最重要的物品,以便你真的可以加速你的改进。如果你已经很好地推进了,那么很难理解如何真正有所作为,因为没有“低悬的水果;”通过识别约束,您可以侧重于其重要的工作。当然,通过不断改进,您可以跟上我们周围发生的复杂性,技术和市场班次。 

现在,在考虑在思考你的约束时考虑什么样的事情,我们在过去几年中的研究给了团队和组织一个良好的开始:包括技术,过程和文化的事情。这样,您从统计上驱动软件交付性能的事情开始。我们覆盖了这个 2019加速Devops报告 对于那些想要更多信息的人。 

大卫:最后,你在软件行业最兴奋的趋势是什么?  

妮可: 我们可以全身来解决ml或ai,或者机器人如何改变世界,但我现在最兴奋的东西是我们将如何让技术和代码给更多人。 (希望我继续穿过我的手指。)因为当我们这样做时,它将在一百万种方式完全改变游戏: 

  • 当每个人都可以轻松又自由地访问技术(包括互联网和设备)时,我们会更改信息流的平衡。 
  • 当每个人都可以轻松创建时,我们会改变想法流的平衡。 
  • 当每个人都可以轻松发展时,我们会改变我们的技术作品的方式。当人们从充分体验人类的人可以分享见解和想法时,他们可以帮助塑造技术的方式,而且变得更好。 

听到妮可和我们的其他扬声器在测试中听到&5月20日学习。在此注册: //www.wqfugm.icu/test-and-learn/ 

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