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建立实验程序的提示和技巧

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某些 我写的帖子 过去,建立强大且可扩展的实验程序的关键部分似乎很明显(例如 有一个行政赞助人),但如果您希望程序成功,那只是赌注。某些组件并不难,但是做到这一点将确保成功和可扩展。但是我仍然看到程序跳过了这些阶段,只需要稍后返回即可。 

定义一个 RASCI 在程序的整个生命周期中,这些都是关键要素之一。 RASCI将为实验的每个阶段设定明确的职责,并使团队更容易执行。 

在纪念RASCI时,请考虑组织中的哪个角色适用于以下每个角色:

  • R =负责=拥有舞台的完成
  • A =负责“ R”的人=谁在成功举办舞台
  • S =支持=可以提供资源或支持完成阶段 
  • C =咨询=具有完成阶段所需的信息和/或能力
  • I =通知=必须通知阶段完成,但无需咨询

考虑一下实验生命周期中的每个阶段。在此阶段需要完成哪些任务?该阶段的退出标准是什么?然后沿着上方绘制每个团队成员的角色(及其角色)。您可以使用 这个模板 开始构建您的文件,您的输出应如下所示: 

RASCI图形

(如果您使用Optimizely的程序管理来管理实验程序,则应使RASCI与 阶段 在平台中找到)。

无论您使用的是Optimizely的 网页 或者 全栈 实验程序的平台(以上是使用完整堆栈的团队的示例)。而且,即使使用相同的平台来完成两个平台,也肯定需要创建两个RASCI。确保实施,质量保证和启动阶段会有差异,尽管其他阶段也可以。  

我写在我的 实验小组的结构 依靠中央团队的价值。除了您的RASCI,您还应该有中央团队和其他拥有实验阶段执行权的团队的代表。在上面的RASCI示例中,您将看到中央团队的项目经理负责每个阶段,但是从设计到分析的各个阶段均由产品团队的成员拥有。 

您的团队结构也将决定您要为程序建立的RASCI的数量。您组织中的每个个人团队和理事会都需要自己的RASCI。在需要唯一所有者的阶段中,资源和任务将有所不同。个人可以在多个RASCI中代表。

那么您接下来的阶段是什么?

  • 在下面查看核心团队的角色。你有所有这些吗?如果没有,请在您的组织内分配一个人来填补。 
  • 这个模板 并沿RASCI分配一个团队成员。
  • 在短期内考虑并愿意对此进行迭代。如果您是一个新团队,开始您的第一个实验,那么毫无疑问,每个阶段及其相关任务都会有所学习。一旦看到您的第一个实验进行中,以便观察需要改变的地方,请安排时间进行审查。 
  • 短期内将其推广到组织的其他部分。对所有权的可见性将使组织的其余部分在需要时与合适的人碰头。 

看起来很明显,但是建立此RASCI很重要!如果您预先设置了这些防护栏,它将使您的组织专注于更高价值的实验项目(理念,分析等)。

您如何定义自己的实验RASCI?还是您使用其他哪些工具/框架来创建相同的输出? 

准备开始实验了吗? 今天就向我们伸出援手。

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