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构建您的实验计划的提示和技巧



衡量您的营销倡议对业务增长的真正影响一直是一个棘手的事业,特别是在今天的多点触控,超竞争力的闪电数字市场。然而,实验的实践在帮助公司通过允许他们测试,迭代并最终对最有影响的策略进行双击来解决这种困境而越来越有价值。

我们与之合作 etail.是全球电子商务事件系列,发布新报告: 实验的业务关键影响,我们从广泛的公司调查了136名领先的零售高管,探索了实验对其业务的影响。该报告显示,零售商如何在促销其实验计划,分配其检测预算,实验如何驾驶增长,以及他们面临的障碍,以及他们面临的障碍,以及他们所面临的障碍。

下面我们分享了三个主要结果 那个报告.

早期采用者正在从他们的测试计划中看到主要的股息

那些有目的的测试策略的人通过增加销售来看到有形的利益。在一家领先的数字零售商中,关键业务利益相关者及其团队认识到实验与创建可操作洞察之间的联系,这可能导致收入增加。目前,6%的受访者归因于20%以上 商业成长 到他们的实验计划。  

采用能够有效衡量结果的正确解决方案将有助于保持您的测试计划的势头强劲。通过正确的专业知识和投资到位,获奖实验的价值可以大大加入数字平台的收入创造潜力。

实验在各种规模和成熟阶段的组织内发挥着主要作用

没有超越测试的东西。受访者代表了员工,员工占数千人,少于100岁,并一致地谈到了在不断发展的市场中持续增长和竞争优势的测试和实验的重要性。

强大的实验计划将继续在不断增长的零售商和更成熟的同行中产生结果。一半的受访者看到了超过5%的商业增长,以至于他们归因于同年注目的测试。

我们在整个客户旅程中投资了总公司和技术

数字零售商正在投资于与测试相关的不同学科的人数,而虽然有重点关注营销,但反映了漏斗的顶级偏见,分析师和开发人员头部数量也在增长。同样,与测试相关的技术支出专注于移动和网络接触点以及个性化,回应了在客户旅程中保留和upsell阶段所支出的努力支持的收入产生的实验焦点。

要分解可能将这些元素保持分离的筒仓,请考虑在客户旅程中的所有阶段创建数字团队或卓越中心以自行测试。

更深入的洞察力,下载完整的报告 这里.

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